調達コストの最適化
挑戦供給の課題。
供給の課題。
実践的な解決策。
購入者が通常直面するものと、それに当社がどのように対処するか。
コンポーネント調達に関する一般的な課題
よくある問題点
- 日常的な部品に対して市場価格を上回る支払いを行う
- 小規模サプライヤーが多すぎて管理できない
- 代替候補を評価する時間がない
- 価格変動が利益率に影響を与える
SmicChip のアプローチ
解決方法
- ラインごとの市場価格ベンチマーク
- 形状、フィット感、機能をレビューした代替品
- サプライヤーの減少、調達の簡素化
- 市場サイクルに合わせた購入戦略
プロセス
明確で調整されたプロセス。
最初のメッセージから配信まで、1 人のスペシャリストがリクエストを担当します。
01
BOMを共有
現在の価格を含む部品表 (BOM) をアップロードします。
02
価格を比較
各ラインを市場と比較します。
03
ご提案
節約の機会を影響度別にランク付けしました。
04
検証
代替案をエンジニアと一緒に検討します。
05
実行
新しい価格設定と供給が導入されました。
利点サービスのメリット
サービスのメリット
調達チーム向け。
明確な節約
機会は価値と努力によってランク付けされます。
検査済み、文書化済み、追跡可能
エンジニアリング調整
代替者は、設計とコンプライアンスのニーズを尊重します。
シンプルな供給拠点
小規模のサプライヤーを 1 つのパートナーに統合します。
市場のタイミング
市場シグナルに基づいて先買いするかホールドします。
専門家に相談してください
要件を共有し、書面による回答を受け取ります。
よくある質問
よくある質問。
そうする人もいます。どの推奨事項がドロップインであり、どの推奨事項にエンジニアリングのレビューが必要であるかをフラグを立てます。
はい。価格データはレポートを作成するためにのみ使用されます。