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サプライチェーン

需要予測に基づき、継続的な供給を計画。

バッファ在庫、ベンダー管理在庫(VMI)、計画的な分納により、重要部品の継続供給と在庫負担の最適化を支援します。

含まれるもの

  • バッファ在庫・安全在庫
  • ベンダー管理在庫(VMI)
  • 計画的な分納
  • 需要予測に基づく補充
挑戦

供給の課題。
実践的な解決策。

購入者が通常直面するものと、それに当社がどのように対処するか。

コンポーネント調達に関する一般的な課題

よくある問題点

  • 重要な部品の在庫切れ
  • 在庫に多額の現金が拘束されている
  • 毎週手動で迅速化
  • サプライヤーが追従できない変化を予測する
SmicChip のアプローチ

解決方法

  • 在庫はお客様のために保持され、オンデマンドで解放されます
  • 予測と使用量に応じた補充
  • 株式ポジションに関する定期的なレポート
  • 1 人のパートナーがプログラム全体を管理
プロセス

明確で調整されたプロセス。

最初のメッセージから配信まで、1 人のスペシャリストがリクエストを担当します。

01

需要を分析

使用状況、予測、リスクの部分を確認します。

02

計画を設計

在庫レベルと出荷承認ルールに同意します。

03

在庫を準備

あなたのために購入され、保管されている在庫。

04

出荷承認

予定に反して部品が発送されました。

05

見直し

定期的なパフォーマンスと予測のレビュー。

利点

サービスのメリット
調達チーム向け。

予定されている可用性

重要なコンポーネントは合意された在庫レベルに対して保持されます。

検査済み、文書化済み、追跡可能

キャッシュフロー計画

使用量および合意されたプログラム条件に基づいた支払いの取り決め。

それほど迅速ではありません

実稼働計画に基づいてリリースがスケジュールされます。

明確なレポート

在庫と使用量をオンデマンドで可視化します。

専門家に相談してください

要件を共有し、書面による回答を受け取ります。

お問い合わせ
よくある質問

よくある質問。

プログラムはカスタマイズされています。重要な部分の短いリストから始めて、拡張していきます。

出荷承認ルールは事前に合意されており、予測変更に対する柔軟性が組み込まれています。

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ご希望の型番・数量をお知らせください。