เมื่อความต้องการมากกว่าปริมาณที่มี ผู้ผลิตอาจจำกัดจำนวนที่ลูกค้าแต่ละรายสั่งซื้อหรือได้รับ นี่คือการจัดสรรตามโควตา
โควตากำหนดจากอะไร
ประวัติการซื้อ ประมาณการความต้องการ และรายละเอียดโครงการอาจมีผลต่อลำดับความสำคัญ เกณฑ์จริงแตกต่างกันตามผู้ผลิต
ฝ่ายจัดซื้อทำอะไรได้บ้าง
แบ่งปันประมาณการล่าสุดกับคู่ค้าที่ได้รับอนุญาต วางแผนสั่งชิ้นส่วนกำหนดส่งยาวล่วงหน้า และประเมินชิ้นส่วนทดแทนกับแหล่งจัดหาเพิ่มเติม