Ein früher Einkauf kann die Versorgung absichern, bindet jedoch Kapital und Lagerkapazität. Entscheidend ist die einzelne Position, nicht allein die allgemeine Marktlage.
Wann ein Vorabkauf sinnvoll sein kann
Eine einzelne Bezugsquelle, aufwendige Alternativfreigaben, steigende Lieferzeiten bei mehreren Lieferanten oder eine Abkündigung sprechen für eine frühzeitige Prüfung.
Wann Abwarten vertretbar sein kann
Freigegebene Alternativen, stabile oder sinkende Lieferzeiten und unsichere Bedarfsprognosen können gegen einen größeren Vorabkauf sprechen.
Lieferungen staffeln
Geplante Lieferabrufe und Pufferbestände können Bedarf und Wareneingang zeitlich abstimmen. Konditionen und Risiken sollten vorab vereinbart werden.