ลดต้นทุนจัดซื้อ โดยคำนึงถึงคุณภาพและความเสี่ยง
เปรียบเทียบราคาตลาด ประเมินชิ้นส่วนทดแทนที่เหมาะสม และรวบรวมผู้จำหน่ายเพื่อลดต้นทุนจัดซื้อและภาระบริหาร
มีอะไรบ้าง
- เปรียบเทียบราคาตลาด
- ประเมินชิ้นส่วนทดแทน
- รวมผู้จำหน่าย
- วางแผนจำนวนและช่วงเวลาซื้อ
ความท้าทายด้านอุปทาน
โซลูชั่นที่ใช้งานได้จริง
สิ่งที่ผู้ซื้อมักเผชิญ และเราจัดการอย่างไร
จุดปวดที่พบบ่อย
- การจ่ายเงินเหนือตลาดสำหรับชิ้นส่วนประจำ
- มีซัพพลายเออร์รายย่อยมากเกินไปที่จะจัดการ
- ไม่มีเวลาประเมินตัวสำรอง
- ความผันผวนของราคากระทบต่อส่วนต่าง
เราจะแก้ปัญหาอย่างไร
- การเปรียบเทียบราคาตลาดแบบทีละบรรทัด
- ตรวจสอบทางเลือกอื่นสำหรับรูปแบบ ความพอดี และฟังก์ชัน
- ซัพพลายเออร์น้อยลง การจัดซื้อง่ายขึ้น
- กลยุทธ์การซื้อที่ตรงกับวัฏจักรของตลาด
กระบวนการประสานงานที่ชัดเจน
ผู้เชี่ยวชาญคนหนึ่งเป็นเจ้าของคำขอของคุณตั้งแต่ข้อความแรกจนถึงการจัดส่ง
ส่ง BOM
อัปโหลดรายการวัสดุ (BOM) ด้วยราคาปัจจุบัน
เทียบราคา
แต่ละบรรทัดเมื่อเทียบกับตลาด
เสนอแนวทาง
โอกาสในการออมจัดอันดับตามผลกระทบ
ทดสอบยืนยัน
ตรวจสอบทางเลือกอื่นกับวิศวกรของคุณ
ดำเนินการ
มีการกำหนดราคาและอุปทานใหม่
สิทธิประโยชน์ด้านบริการ
สำหรับทีมงานจัดซื้อ
ประหยัดชัดเจน
โอกาสจัดอันดับตามคุณค่าและความพยายาม
การประสานงานด้านวิศวกรรม
ทางเลือกอื่นเคารพความต้องการการออกแบบและการปฏิบัติตามข้อกำหนดของคุณ
ฐานอุปทานที่เรียบง่าย
รวมซัพพลายเออร์รายย่อยให้เป็นพันธมิตรรายเดียว
เวลาตลาด
ซื้อล่วงหน้าหรือถือตามสัญญาณตลาด
พูดคุยกับผู้เชี่ยวชาญ
แบ่งปันความต้องการของคุณและรับการตอบกลับเป็นลายลักษณ์อักษร
คำถามที่พบบ่อย
บางคนจะ เราแจ้งว่าคำแนะนำใดที่ไม่ได้รับและคำแนะนำใดที่จำเป็นต้องได้รับการตรวจสอบทางวิศวกรรม
ใช่ ข้อมูลการกำหนดราคาของคุณใช้เพื่อจัดทำรายงานของคุณเท่านั้น